長時間労働解決のネック

前回触れました働き方改革に関連して、長時間労働を解消する上でのネックと解決策について整理してみたいと思います。

■仕事量の問題

「一部の者に集中」→意識して分散し平準化。

「仕事の属人化」→共有化し担当不在でも対応可能に。

「取引先からの要求」→トップによる交渉。

■風土の問題

「帰りづらい」→トップの意思を浸透させる。

「残業に対する高評価」→残業の少なさを評価。

「上司」→チームの残業の少なさで上司を評価。

■個人の問題

「残業代が欲しい」→残業の少なさを査定に反映。

「家に帰りたくない」→自分で解決を・・・。

いかがでしょうか。ひとつひとつ解決していきましょう。

《 馬場 一成 ／ 特定社会保険労務士 》