専門家による後継者の選び方

後継者の選定で、お困りの社長様から相談を受けました。

長男は専務として20年も一緒に働いてきたが、どうしても社長の器ではないと思える。逆に後から入社した次男の方が、経営センスがある。どちらにすべきか迷っているうちに現社長は高齢者になってしまった。

ある意味で贅沢な悩みですが、当事者は真剣です。

専門家としてはお二人を見比べて、適性を点数で表現します。後継者アセスメントを用いて、次男の方が適しているという結論になりました。

見分けるポイントは3点です。

  1. IQ=学歴<20点>
  2. EQ=心の強さ<60点>
  3. 経験=勤務年数<20点>

こんな風に、後継者の「資質を見える化すること」も専門家なら可能なのです。

《 内藤 博 / 中小企業診断士・事業承継士 》